一、上海市城市建设投资开发总公司

成立于1992年，注册资本87．7亿元，总资产1100亿元，累计融资1200亿元。公司以重大项目投资、盘活资产存量、调整债务结构、强化内部管理为工作重点，坚持走投资主体多元化、项目运作市场化的道路，通过国内外银行贷款、发行债券、经营权转让、股权转让、特许经营、上市融资等方式，发挥政府投资的导向作用，多渠道、多层面筹建资金，保证了建设地铁一号线、二号线，杨浦大桥、徐浦大桥、越江隧道、市区“三纵三横”骨干道路，内环高架、南北高架、延安东路高架，沪杭高速、沪芦高速，苏州河二期、固体垃圾处置厂，新江湾城、重点工程配套商品房等重大项目的顺利完成。实施国有资本进退战略，盘活基础设施资金，累计盘活存量100多亿元，其中沪杭高速上海段经营权作价32.07亿元转让给民营企业福禧公司，为沪芦高速准备了启动资金。公司信用等级AAA级，截止目前发行建设债券9期、市政债券4期，直接融资71亿元。拥有原水股份等三家上市公司，具有良好的投资回报率。针对公司负债率上升的现状，为调整公司债务结构，保持持续融资能力，2004年上海市政府又为城投公司注入资产80余亿元，土地1.8万亩。

二、重庆市城市建设投资公司

成立于1993年，注册资本3.29亿元，总资产284亿元，净资产88亿元，累计融资240亿元。先后建成李家沱长江大桥、鹅公岩长江大桥、两江（长江、嘉陵江）滨江路，梁沱水厂、和尚山水厂、唐家沱污水处理厂，解放碑购物广场、人民广场、朝天门广场等50多个重点基础设施建设项目，为提高重庆城市综合功能，提升直辖市形象，作出了较大贡献。2001年12月，重庆市政府学习上海经验，启动城建投融资体制改革，把城投公司发展战略定位于“三总”，即城市主城区路桥建设的总帐户、城市建设筹融资的总渠道、城建资金筹措所需要土地的总储备，为公司发展提供了可操作性的政策基础。三年来的工作亮点，1、债务重组，利用建行贷款9亿元一次性偿还香港中信富泰公司1亿美元高息债务，剥离梁沱、和尚山水厂债务8亿元，清理上市公司渝开发债务，摘掉“ST”帽子；2、路桥收费体制改革，出资30亿元，以收购和租赁的方式把主城九区内的全部收费公路、桥梁、隧道的收费权收归城投公司，推行路桥收费年票制；3、处置烂尾楼，先后接手地铁中兴花园、白云湖、海联大厦、华侨大厦等楼盘，进行重新包装和策划；4、银行授信，与国开行签订了131亿元的综合授信协议；5、开展土地储备，在江北城溉澜溪片区拆迁安置中收储土地7400亩；6、BT模式开展非经营性项目建设，挑选有实力的总承包单位，采用“建设——转让”模式实施菜园坝长江大桥、华村嘉陵江大桥建设，利用社会资金40亿，在短期内缓解了融资压力。

三、天津市建设投资公司

1993年成立，隶属于天津市建委，事业单位企业化管理，注册资本2.27亿元。公司业务重心为配套设施建设和地产开发，生地变熟地后转让其它开发商建设。自1996年以来，先后投资50亿元用于旧城改造，拆迁总面积130余万平方米，开发生地3000亩，已全部转让给20余家房产开发商开发建设。2003年，在“海河两岸综合开发改造”项目中，城投公司承担了危旧房改造和包括和平广场在内的7个地块的地产开发任务，总投资117亿元，在政府的协调下，以土地拍卖收入为还款来源，获得了建设银行100亿元的授信，启动了海河两岸综合改造工程。天津城投以地产开发带动旧城改造的城市建设模式，在各地城投公司中独树一帜，别具特色。

四、广州市建设投资有限责任公司

1996年成立以来，总资产350亿元，净资产110亿元。通过收购、租赁、兼并等方式，截止2002年累计融资230余亿元，投入市中心区内环路交通、放射线路网、猎德污水处理厂、广园东路等重点基础设施建设项目。近两年来，公司抓住广州申亚成功的契机，积极开拓城建资金来源渠道，在项目运作上秉承先进理念，取得较好成效：1、新光快速路，全线23公里，为广州城市中轴线干道，城投公司采用“施工图设计和施工总承包项目施工管理模式”，中标价10.68亿元，比概算价减少5亿元，有效节省了投资；2、中山三、四路复建房项目，复建面积66218平方米，总投资6.2亿元，实现了城投公司向自主融资、投资、建设、经营、管理的过渡；3、广州市新电视观光塔项目，投资15亿元与市电视台合作，按照9：1的比例共同投资成立新鑫电视观光塔有限公司，作为建设、管理和经营主体，据初步估计，每年可实现赢利1亿元；4、户外广告位置使用权拍卖，接受市建委委托，统一负责市区户外广告设施的设计、建设、管理、使用权拍卖工作，仅东山口隧道广告三年使用权就拍得245万元；5、发行债券，组织有关部门联合对重庆城投经验进行考察，拟订了每年发行30亿元债券的方案；6、盘活存量资产，投资500万取得广州市污水处理总厂的建设、运营和管理权，配合路桥收费年票制改革，收购了解放大桥、鹤洞大桥、江湾大桥全部股权，介入烂尾楼盘，收购了路灯所业务大楼和通宝大厦两个项目。

五、南京市城市建设投资控股（集团）有限责任公司

2003年成立，注册资本40亿元，总资产212亿元，净资产90亿元。南京城建集团是经市政府批准成立，由市国有资产管理委员会直接管理的市直属企业集团，拥有国有资产投资主体职能，为国有独资有限责任公司。下属30多个企业，4万余人。该集团接受政府委托，承担城市基础设施及市政公用事业项目投资、融资、建设、运营、管理任务，同时，从事授权范围内国有资产经营管理和资本运作，盘活城建存量资产，广泛吸纳社会资本，实施项目投资和管理、资产收益管理、产权监督、资产重组和经营等。公司实行董事会领导下的总经理负责制，是目前国内政资分开、政企分开、建立现代企业制度、法人治理结构比较健全、运作比较规范的少数几个城投公司之一。公司提出依靠“五个核心资产”，即路桥、水务、燃气、公交、园林资产，构筑“三个平台”，即城建投融资、国有企业改制、重点工程建设平台，努力实现“五化”即发展科学化、机制市场化、融资多元化、投资效益化、项目决策制度化的发展目标。去年投资建设赛虹桥交通枢纽、秦淮河综合整治、玄武湖隧道等大批市政重点工程，完成融资任务60亿元，其中秦淮河整治项目采用个人委托贷款的方式融资3亿元。

六、杭州市城市建设资产经营公司

2003年组建，注册资金60亿元，总资产215亿元，净资产70亿元。市国资委将市政公用事业下属的9大行业、29家企业的资产划归该公司。公司的主要任务：1、开展公用事业企业国退民进改制；2、现有公用事业的管理；3、负债建设市政基础设施，2004年建设任务为80亿元，其中路桥投资为60亿。目前正在拟订发行企业债券的方案，争取多渠道融集资金。

七、武汉市城市建设投资开发集团有限公司

1997年成立，注册资本35亿元，总资产140亿元，净资产50亿元，职工总数1.6万人。2002年按照市委、市政府要求重组，形成了道桥、轨道交通、水务、燃气、房地产五大板块的经营格局。武汉城投作为政府城建投融资主体，承担市政府下达的城市基础设施建设任务，负有公用事业营运及国有资产保值增值的职能。去年完成基础设施建设投资29亿元；与国开行签订了203亿元的授信协议和142亿元的贷款合同，其它商业银行授信及贷款达到120亿元；上报了发行17亿元企业债券的方案，今年下半年可以实际发行；与香港中华煤气合作建设营运武汉天然气项目，引进资金5亿元，合资公司已挂牌运作；完成了污水处理费调价工作，推进污水处理市场化、产业化；轨道交通和污水处理两个项目争取到国债资金7.5亿元，利用外资5亿美元。今年的任务是建设全市城市道路、桥梁、轨道、隧道、污水处理、供水、燃气等建设项目7类，新建续建项目111项，计划总投资41.8亿元，融资80亿元，具体包括：建成轨道交通一号线一期工程并投入试运营，准备开工二号线；新建扩建7座污水处理厂，其中与新加坡亚洲水务公司、武汉凯迪电力公司合资建设营运汉西污水处理厂；确保年底前实现天然气“川气入汉”；开工建设武汉天兴洲公铁两用长江大桥；年内开工建设长江隧道工程，吸纳上市公司——武汉控股参入；改造武汉内环线，新建中环线。此外，按政府要求参入城市土地经营，启动武汉新区建设，探索城建投融资新模式。

八、西安市基础设施投资总公司

2004年3月重组，总资产190亿元，无形资产评估值为170亿元。旗下拥有路桥、燃气、公交、自来水四个集团和土地储备中心。公司为直属市政府的事业单位，企业化管理，接受国资委授权，经营城建国有资产。公司设有理事会和党委机构。承担西安市城市基础设施建设任务，享有会同发改委、财政局、建委制定城市建设维护计划的权利。城建资金来源主要有：1、银行信贷2、财政资金，04年6月，政府明确规定今后城市建设资金一律划入城投公司运作，基本稳定在20亿元/年的规模；3、土地出让收入；4、污水处理费；5、高速公路及市区户外广告收入；6、桥梁过路费等。公司设立内部结算中心，采用多层审核的办法，统一负责资金使用，政府信用贷款部分以财政预算决定，增值收益除用于还债部分外，其余作为资本金注入公司。

九、苏州城市建设投资发展有限公司

2001年成立，注册资本金4亿元，是具有独立法人资格的资产、资本经营的国有独资有限责任公司。公司接受市国资委指导，归属市政府领导。公司的职能是按照市政府的意图，负责重大城建项目建设资金的筹措和投入，更好地发挥政府在资本运作和资产经营活动中的导向和调控作用，促进资本、资产跨地区、跨行业、跨部门、跨所有制的流动，促进城市建设资金的合理配置和滚动增值，为加快苏州城市化进程服务。公司经营范围：国有资产的管理和经营、城市基础设施建设项目的融资、投资、建设和管理。截止2002年9月30日，公司已拥有苏州燃气集团公司、苏州土地储备公司2个全资子公司和苏州天然气管网有限公司、苏州轨道交通有限公司、苏州苏通大桥投资有限公司、苏州市住房置业担保有限公司4个控股子公司以及苏州石湖景区开发有限公司、苏州平江历史街区保护整治有限公司2个参股子公司。